Les couvertures de change entraînent souvent des coûts élevés pour les investisseurs. En plus des coûts directs, comme des frais de produit plus élevés (TER), il y a aussi des coûts « cachés ». Le fonds utilise des dérivés achetés auprès des banques, et ces dérivés ainsi que les transactions ont un coût.

Mais la majeure partie des coûts est économique : les investisseurs paient la différence de taux d’intérêt entre la « monnaie de référence » et la devise couverte. Par exemple, si un investisseur en CHF veut se couvrir contre le dollar américain, cela représente actuellement 3-4 % par an (taux directeur US : 4,5 %, Suisse : 0 %). Pour que la couverture USD soit rentable, le dollar devrait donc perdre environ 4 % par an par rapport au CHF.